Ben je medewerker, leidinggevende of ondernemer? Wij geloven dat jij jouw ambitie leeft wanneer jij doet waar je goed in bent en vanuit zelfvertrouwen en zelfinzicht handelt. Dit maakt ten eerste je eigen leven een stuk leuker en aangenamer en ten tweede is het de basis voor persoonlijke groei en ontwikkeling en zullen de dingen om je heen gaan groeien en letterlijk tot bloei komen.
Wij geloven niet in hokjes, vakjes en plakkertjes. Elk mens is uniek, is van meerwaarde en heeft zijn of haar specifieke bijdrage te leveren. Ons uitgangspunt in al ons werk zijn de KernTalenten. Wat deed je graag als kind... Vertel...
"Kinderen spelen niet met Lego om creatief te worden, maar kinderen spelen met Lego omdat ze al creatief zijn. Het zit in de aard, in het karakter van het kind om zich creatief bezig te houden en het spelen met Lego is daar een uiting van.... Wel, ik hoop dat als mensen een appel zijn, ze trachten de knapperigste, zoetste en mooiste appel te worden in plaats van een mislukte appel die op een peer probeert te lijken."
Danielle Krekels (ontdekker/grondlegger KernTalenten)
Plan je videogesprek of maak een afspraak om langs te komen
Hoe helpen wij jou?
PERSOONLIJKE GROEI - Wordt de beste appel die jij kunt zijn. Niet meer, maar ook niet minder. En nee, dat kost je geen bloed, zweet en tranen. Die heb je alleen nodig als je per se een peer wilt worden met je appeltalenten...
Zorg er dus voor dat je alle KernTalenten die in je zitten, kent en ontwikkel ze gestaag. Leer ze zien en te (her)kennen. Groei binnen je eigen mogelijkheden en in jouw tijd en doe dat het liefst in de zone van jouw directe ontwikkeling.
Je mag gerust op de toppen van je tenen staan. Maar besef dat wanneer je te lang op je tenen staat, je uiteindelijk helemaal niet meer op je benen kan staan, daar heeft niemand baat bij. Leer jezelf positief waarderen, werk aan gezond zelfvertrouwen, laat je eigenwaarde groeien en ontdek wat jij deze wereld te bieden hebt. Ontsluit je volle potentieel en ontwikkel mildheid naar jezelf.
STERK LEIDERSCHAP - Wanneer jij je jezelf kent en omarmt ontstaat krachtig leiderschap. Dit gaat dieper dan je competenties, drijfveren en niveau van opleiding. Een goede leider is geen alleskunner en verzamelt de juiste mensen om zich heen...
Het omschrijft specifiek jouw aard (van het beestje), je (onbenutte) potentieel en je intrinsieke motivatie. Ofwel, het geeft aan waar jij je bed voor uit komt. Het maakt zichtbaar in welke omgeving jij het maximale uit jezelf haalt en het maximale haalt uit de mensen die jij aanstuurt.
Je ontdekt welke conflicten voor jou van nature op de loer liggen. Het geeft inzicht in het type team dat jij graag leidt en welke mensen je naast je nodig hebt die jou versterken. Maar bovenal laat het kennen van je KernTalenten je objectief en zonder filters kijken naar jezelf en ondersteunt het je bij een frisse blik op mens en organisatie.
Ben jij verantwoordelijk voor mensen? Ga de uitdaging aan om te groeien in authentiek leiderschap. Of simpel gezegd ken, omarm en leef jouw eigenheid.
SELECTEREN - Waarom blijven we testen doen waarvan we zelf vinden dat ze niet adequaat zijn, of die we veel te beperkt vinden? Waarom blijven we mensen in hokjes stoppen waar ze slechts gedeeltelijk in passen...?
Wanneer je de KernTalenten van je toekomstig medewerker kent, is het eenvoudig om te weten of hij of zij in de organisatie en de cultuur ervan past. Of de visie en strategische missie aansluiten. Het is een even koud kunstje vooruit te kijken en hem of haar die taken te geven die zonder verveling en met plezier worden uitgevoerd. Of om te bepalen of een promotie daadwerkelijk past, dan wel om te kijken welke opleidingen het best passend / besteed zijn.
Het kennen van KernTalenten helpt om te zien hoe mensen samenwerken, bij het samenstellen van een team en om energievreters te identificeren en te vermijden. Je wilt de juiste mensen aannemen en binden aan je organisatie. Daarom is het belangrijk om voorafgaand aan de gespreksrondes de kandidaten in kaart te brengen, zodat het om meer gaat dan een goede klik, de juiste competentie en een kloppende opleiding.
HUMAN CAPITAL - Om competentiemanagement binnen de organisatie te verenigen met het talentmanagement van de individuele medewerker blijkt de KernTalentenaanpak dé missing link. Het gaat niet om het één of het ander, het gaat om beiden...
De medewerker is de sleutel tot goed talentmanagement. Hoe je hem of haar in kaart brengt, bepaalt dus of je haar of hem op een goede dan wel op een minder geschikte manier inzet. Het biedt inzicht in waar valkuilen zitten, gevaar op verzuim en verloop. Het laat ook zien welk latent talent aanwezig is en nog niet wordt aangeboord door de organisatie.
Maar ook om iemand veel energiegevers te gunnen voor meer werkplezier en groei. Je kunt goed voorspellen wat de gevaren zijn van een burn- of bore-out en wat de valkuilen zijn van specifieke taken, rollen en functies. En het geeft inzicht welke soort groei ‘ladder’ geschikt is voor iemand. De methodiek laat zien welke KernTalenten al tot op welk niveau ontwikkeld werden en waar groeiruimte zit.
SAMENWERKEN - Op het gebied van teamwerking zijn de KernTalenten een eyeopener die uitgaat van een waarderende benadering van mensen en een op groei gerichte mindset. Deze methode mag eigenlijk in geen enkel team ontbreken...
Het valt direct op dat het respect en waardering tussen collega’s toeneemt. Ze beseffen dat ze dingen graag doen, omdat ze hun sterke KernTalenten bij die opdrachten of taken kunnen uitleven. Je hoort reacties terug zoals: ‘Nu snap ik waarom ik altijd tegen hetzelfde aanloop’, ‘Nu snap ik waarom ik er moeite mee heb om dingen los te laten’, ‘Nu snap ik dat ik me niet goed voel als ik het doel van de opdracht niet heb gerealiseerd’, ‘Nu snap ik waarom ik als een berg tegen sommige zaken opkijk en anderen daar geen punt van maken’, ‘Nu snap ik wat ik kan doen om die vervelende dingen te counteren’…
Het start bij het op een waarderende wijze begeleiden van medewerkers, om hen te helpen groeien en bloeien. Het betekent: respectvol met hen omgaan vanuit echt begrijpen, hun ontwikkeling beter ondersteunen. Functioneringsgesprekken krijgen een andere invulling en er wordt een meer waarderende taal gebruikt. De KernTalentenmethodiek is de basis voor een waarderende benadering en geeft een mindset gericht op groei.
Wij maken graag met je kennis
Kortom, wil jij het maximale uit jezelf of uit je team halen en keuzes maken op een goed en stevig fundament met een onderscheidende methode en alle inzichten ontvangen om verder te komen? Dan gaan we graag met jou, je team of je organisatie aan de slag.
Waarom je met ons wilt werken
WE GAAN VOOR HET BESTE - We zijn pas tevreden wanneer de KernTalenten persoonlijk worden geïntegreerd in het kader van carrièreontwikkeling, samenwerking, leiderschap of als duurzaam instrument voor talentontwikkeling...
Dat gaat vaak niet van vandaag op morgen. Fietsen ging ook met vallen en opstaan. Dat geldt ook voor alle nieuwe inzichten waarbij het fundament van jezelf wel even kan schudden. Kortom, we begeleiden onze klanten om de inzichten te integreren en toe te passen. Pas dan zijn we tevreden.
REVOLUTIONAIRE METHODE - De sleutels liggen in de kindertijd, dat noemen wij de kiemen van het talent. Dit is niet zweverig of abstract. Voor (bijna) iedereen is het ontzettend leuk om terug te denken aan waar je enthousiast van werd...
In al ons werk gebruiken we een methode voor persoonlijkheidsonderzoek die alle andere methodes overklast. Het is een test die niet kan worden beïnvloed of bijvoorbeeld vraagt waar je goed in bent (geworden) of wat je op dit moment drijft, maar een grondig 1-op-1 gesprek waarin samen aard, potentieel en intrinsieke motivatie wordt vastgelegd.
VIEROGENPRINCIPE - Binnen Ambitie aan Zet! werken we intensief samen. Elk verslag wordt altijd actief meegelezen door één van onze andere KernTalentenanalisten. Op deze manier voorkomen we blinde vlekken en halen we het optimale uit de analyse...
Ons vak blijft mensenwerk en samen zijn we scherper, vullen we elkaar aan en zorgen we ervoor dat we elke dag beter worden. Maar het geeft jou ook de garantie dat jij het optimale uit je traject haalt en/of het meest rendement behaalt als ontwikkel -of selectiemethode binnen je team of de organisatie.
MEERWAARDE CREËREN - We zijn allergisch voor standaardrapportages op basis van ingevoerde scores. Wij schrijven persoonlijke rapportages waarmee jij verder kunt, we geloven niet in éénheidsworst. Ieder persoon is uniek...
Onze kennis werken we voortdurend bij. We leggen persoonlijke kruisverbanden in combinatie met praktische voorbeelden en signaleren mogelijke tegenstrijdigheden of levensparadoxen. Wanneer gewenst zoomen we in op leiderschap, samenwerking of match met functieprofiel. Zo leveren we directe inhoudelijke meerwaarde naar onze klanten.
ONZE COREBUSINESS - We vinden het belangrijk dat jij er gerust op bent dat je je bij ons in goede handen begeeft. Dat is de reden dat het afnemen van analyses bij onze corebusiness hoort, omdat we het wekelijks, zo niet dagelijks doen...
Het in kaart brengen is een specialistisch werk en vraagt adequate kennis. We schrijven wekelijks meerdere rapportages en onze inzichten vertalen we direct in de praktische toepasbaarheid. We zeggen wel eens gekscherend dat een ‘KernTalentenanalyse geen kinderspel is’, omdat je letterlijk en figuurlijk speelt met levens.
ONZE INTEGRITEIT - Sta jij of mogelijk jouw organisatie op een punt dat je belangrijke keuzes moet of wilt maken? Wat is 'de prijs' en wat zijn de consequenties wanneer je dat doet op basis van de verkeerde of onvolledige informatie...
Wij geloven in de kracht van externe onafhankelijkheid ten opzichte van onze opdrachtgevers. Een KernTalentenanalyse vraagt om een open, waardevrij en kwetsbaar gesprek waarin zonder terughoudendheid alles gezegd moet kunnen worden. We staan voor het leveren van toegevoegde waarde waarin mens en organisatie in beweging komt.
Plan je videogesprek of afspraak om langs te komen
Waar kunnen we jou mee helpen?
Je interesse in wat wij doen en hoe wij werken is waarschijnlijk niet voor niets. Wij zijn reuze nieuwsgierig wie jij bent en wat we voor elkaar kunnen betekenen.
Heb je vragen?
Bel ons, we helpen je graag verder:
038 380 10 20
